董事多元化政策

本公司提倡、尊重董事多元化政策，為強化公司治理並促進董事會組成與結構之健全發展，相信多元化方針有助提升公司整體表現。
董事會成員之選任均以用人唯才為原則，具備跨產業領域之多元互補能力，包括基本組成也各自具有產業經驗與相關技能。
為強化董事會職能達到公司治理理想目標，本公司「公司治理實務守則」第 20 條明載董事會整體應具備之能力如下：
1.營業判斷能力2.會計及財務分析能力3.經營管理能力4.危機處理能力5.產業知識6.國際市場觀7.領導能力8.決策能力

本公司多元化政策之具體管理目標與達成情形如下：

• 1. 稽核工作以董事會通過之年度稽核計畫執行，並視需要執行專案稽核。透過例行及專案稽核之執行，提供管理階層掌握內部控制功能運作狀況，確保內部控制制度確實運行。
• 2. 內部稽核人員透過出具稽核報告，定期向獨立董事及董事會報告執行結果，並追蹤改善情形，以協助董事會達成既定目標。
• 3. 稽核部敦促各單位執行自行檢查，以建立公司自我監督機制，並彙整自行檢查結果據以報告董事會，作為評估整體內部控制制度有效性及出具內部控制制度聲明書之依據。
• 4. 依新巨經董事會通過之內部稽核實施細則，內部稽核人員之任免、考評及薪資報酬，由稽核主管簽報董事長核定。