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 給股東的信

親愛的股女 士、先生:

首先歡迎蒞臨今天的股東會,同時感謝各位股東對本公司的愛護與支持,現在將本公司過去一年的經營 狀況及對今年的展望,報告如下:

 

本公司在100年度仍一本以往的經營態 度,戰戰兢兢,努力不懈,期望得到最佳的營運成果。經過一年的辛苦奮鬥,經營成果比去年度有大幅的成長,這都是在本公司全體員工共同努力而來的。以下為100年度營業成果報告:

一、100年度營業成果報告:

(一)營運情形:
100
度營業收入淨額包含
微動開關五六四、九六九仟元、 電源供應器二、五0一、一0二仟元、鍵盤一 九六、五三八仟元、其他產品六四、五0八仟元,營業收入淨額總計三、三二七、一一七仟元。營業純益四 五六、八六五仟元、稅前利益四五二、三七一仟 元、稅後純益三六二、八八六仟元。營業純益、稅前利益及稅後純益占營業收入分別為14%15%12%

 

(二)財務收支及獲利能力分析:
1
、請參照第56頁附表

2100年度在財務收支上,全年淨現金流 入金額為1.5億元,較大現金支出則為發放股東現金股利2.7億 元。本公司在財務方面採較穩健態度,至100年底持有之現金、銀行存款及金融商品(基金)共有11.8億 元,在全年營運上,亦謹慎處理各項現金的流向。

3、在獲利能力上,全年營業淨利四五六、八六五仟元,占營業收入14%。稅前利益四五二、三七一仟元,占營業收入15%; 稅後純益三六二、八八六仟元,占營業收入12%。與去年度比較,營業淨利減少九百萬元,降低幅度為2%;稅前利益及本期淨利分別成長八千四百萬元、四千三百萬元,成長幅度分別達23%13%,主要增加原因是本年度兌換利益增加及 採權益法之長期投資損失減少所致;每股盈餘部分,稅前及稅後每股盈餘分別為2.96元及2.38元,與去年度追溯調整後的稅前及稅後每股盈餘2.41元 及2.10元相較皆有成長。

 

(三)研究發展狀況: 本公司對研究發展十分重視,並有卓越成就,未來仍將戮力於各項新產品之開發,其相關之數據請參照第38

 

 

二、101年度營業計畫概要:

 

()公司營業計畫及發展策略

1.隨景氣變化與預估未來市場發展移轉,本公司除持續以品質好、服務佳、交期快之產品優勢,保持對現 有客戶之服務銷售與掌握,並積極協助客戶開發新興市場所帶來的商機;同時因今年經濟景氣不振,外部環境面臨更嚴苛挑戰,本公司將更努力於企業內部資源整 合,並持續開源節流,以達成今年所訂定營運目標。

 

2.今年度營運計畫目標仍秉持除現有產品對市場既有客戶深耕及滿足服務品質外,更擴大新興市場潛在客 戶及新產品之開發與上市,並致力提升”ZIPPY”及旗下自有品牌在全世界之知名度與信賴度,以創 造公司與股東更高獲利。

 

3.在發展策略方面也不斷持續開發差異化產品,在差異與成本精算控制下能有效拉開競爭對手之削價競 爭。在微動開關方面,已投入並導入汽車領域相關產品,加強高安培數開關對節能產品之市場應用,超出業界測試標準2000萬 次超高壽命微動開關更提高滑鼠市場新規格與競爭力;在電源供應器方面:持續開發智能型備援式電源供應器,以高瓦數、高效能及綠能設計與生產為市場領導先驅,並以台灣製造為品質保證,已陸續開發雲端產業、醫療工 業、通訊及特殊用途市場;在鍵盤產品方面,以自有專利優勢開發結合目前平板電腦用途之藍芽一對多無線鍵盤,發光鍵盤領域以可調光LED512色為基礎開發超薄筆電發光鍵盤模組,結合客戶推展需求以其差異化擴展超薄筆電發光鍵盤模組之市 場。

                           
  今年(101)雖 整體大環境預估仍趨近保守與緩慢成長,本公司仍會依既定營運策略及計劃目標,督促所有同仁全力落實推動與 執行達成,並整合全體資源開創更具競爭力商機,以期在艱困的一年能繼續替公司、全體員工及股東爭取最大獲利。

                           

()外部競爭環境、法規環境及總體經營環 境對公司之影響

回顧100年,國際社會接連出現重大的不幸事件。從 日本東北外海發生強震,引發海嘯並造成嚴重核災;泰國遭受近半世紀以來最猛烈洪患及冰島火山灰事件,造成東南亞及歐洲經濟運輸與社會秩序大亂,此重大天然 災害迫使全球經濟供應鏈和緊急應變機制失效無法應付過來。而歐美國家的龐大債務則持續令全球經濟動盪不安,同時迫使各國面臨經濟二次衰退的危機,此國際重 大事件對亞洲區域經濟發展的影響尤其明顯與重大。如此造成全球經濟景氣持續下滑與不確定性,亦使得全球經濟擴張速度將趨緩。〝中華經濟研究院〞預估 2012年全球經濟成長率由2011年的3.0%降至2012年的2.9% ,台灣經濟成長率由2011年的4.04%降至2012年的3.55%,亦伴隨債危機可能長期化,美國主權信用評級遭調降,全球經濟重心漸由歐美移向亞洲 新興國家,如: 中國、巴西、印度與俄羅斯..等為首的新經濟體,其內需市場將是全球成長的動能。預估在全球各國搶食新經濟體發展過程中,勢必壓縮各產業獲利空間,未來唯 有在差異化及快速提供產品服務之產業才能持續競爭,這也將是未來企業另一波挑戰的關鍵。

 

     敬祝

 

身體健康!

萬事如意!

總經理: 周進文

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